Eine lernende Organisation schaffen

Feedback- und Fehlerkultur

Das Problem: Menschen machen Fehler - in zunehmend komplexeren Arbeitskontexten eher mehr als weniger. Die Lösung: Instrumente und Führungsverhalten, die eine konstruktive Feedback- und Fehlerkultur im Team fördern.

Als teilnehmende ...

entdecken Sie die Chancen einer aktiven Feedback- und Fehlerkultur für ihren Teamalltag
lernen Sie drei Säulen einer konstruktiven Fehlerkultur kennen und erfolgreich zu implementieren
reflektieren Sie ihren eigenen Umgang mit Fehlern und entwickeln ihre Haltung bewusst weiter
lernen Sie praxistaugliche Instrumente zur vertrauensvollen Klärung schwieriger Themen kennen
erweitern Sie ihre Kommunikationskompetenz für das konstruktive Ansprechen von Fehlern, Kritik und Entwicklungspotenzialen
erleben Sie Psychologische Sicherheit als Game Changer für einen offenen Austausch und eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team
entwickeln Sie Ihre Kompetenz, Feedback zu geben und einzufordern, weiter

Für wen?

Feedbackgeber und -nehmer
Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen
Teammitglieder
Trainer:innen und Wissensvermittler:innen
Scrum-Master and Agile Coaches

»Der Workshop war spannend und hat mir gute Einblicke in Methoden geliefert, die ich mit meinem Team für innovative Impulse anwenden kann. Out of the Box denken, gepaart mit bodenständiger Didaktik, das ist genau das, was ich gebraucht habe. Konnte vieles sofort in die Praxis umsetzen.«

Gabriele Hönes, Abteilungsleiterin „Gesundheit, Alter, Pflege“, Diakonisches Werk Württemberg

»Ich hatte Respekt vor dem Führungsdialog, aber es hat sich enorm gelohnt. Ich verstehe jetzt die Perspektive meiner Mitarbeitenden viel besser, diese aber auch meine Herausforderungen als Führungskraft. Wir ziehen wieder viel mehr an einem Strang!«