Organisationsentwicklung

Sie wollen die Kooperation in Ihrem Unternehmen weiterentwickeln? Motivation und Verantwortung Ihrer Mitarbeiter*innen über Mitsprache stärken? Prozesse und Strukturen bewusst anpassen? Eine Organisationskultur etablieren, die von Transparenz und gegenseitigem Vertrauen geprägt ist? 

Als Prozessbegleiter unterstützen wir Sie darin, neue Perspektiven auf Ihre Organisation zu gewinnen, gezielte Entwicklungsimpulse zu setzen und nachhaltige Veränderungen kooperativ umzusetzen.

... verfolgt ein schrittweises erprobendes Vorgehen. Ausgehend von einer umfassenden Analyse der Entwicklungspotenziale (1.), die möglichst viele Perspektiven (Leitung, Führungskräfte, Mitarbeiter*innen, Kunden,...) dialogisch einbezieht, werden Veränderungsimpulse entwickelt (2.). Nach einer fundierten aber schnellen Entscheidung werden einzelne Veränderungen in einem definierten Praxisfeld erprobt (3.), um danach Ihren Praxisnutzen zu reflektieren (4.). Je nach Impact werden diese in die bisherige Organisationsstruktur implementiert, bei Bedarf angepasst oder neue Veränderungsimpulse erprobt (5.). 

• Vision, Mission, Ziele und Strategie klären bzw. transparent und zielführend kommunizieren
• zielführende (ggf. agile) Besprechungsformate etablieren und Besprechungskultur bewusst weiter entwickeln
• Identifikation und Motivation der Mitarbeitenden stärken
• Verantwortungen und Rollen klären 
• unterschiedliche Entscheidungsprinzipien und -werkzeuge zielgerichtet nutzen
• Feedbackformate institutionalisieren und Feedbackkultur fördern
• konstruktive Fehlerkultur fördern: Fehler als willkommene Lernanlässe nutzen
• überflüssige Prozesse erkennen und loswerden
• Lernarchitekturen entwickeln und damit persönliche Entwicklung und Wissensmanagement als Unternehmen nachhaltig gestalten
• kollegiale Führung leben: Führungsverantwortung gemeinsam tragen

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