Ich begleite Lern- und Entwicklungsprozesse von Organisationen, Teams und Menschen. Dabei orientiere ich mich an den spezifischen Zielen des Auftraggebers, an individuellen Bedürfnissen der Teilnehmenden und an meinen Überzeugungen, wie inspirierendes, effektives und nachhaltiges Lernen funktioniert.

»Kooperative Lern- und Entwicklungsprozesse begeistern mich. Deshalb gestalte ich diese mit Freude, Tiefe und Professionalität.«



Aktuelle Ankündigung: Januar 2026

Ausbildung: Change und Transformation

Veränderung ist Alltag im Leben von Organisationen – und doch verläuft sie selten wie geplant. Ob im Projekt, im Team oder auf Organisationsebene – Sie möchten lernen, Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass Energie freigesetzt statt blockiert wird? In unserer kompakten und in die Tiefe gehenden Ausbildung erweitern Sie Ihr Wissens- und Handlungsrepertoire, gewinnen Sicherheit in der Rolle als Veränderungsbegleiter:in und entwickeln eine professionelle Haltung.

https://akademieamfluss.de/aus-und-weiterbildung/change-und-transformation/#

Download
Change_Transformation_Frühjahr2026.pdf
Adobe Acrobat Dokument 3.6 MB

praxisrelevante Kompetenzen entwickeln

Training

In meinen Trainings entwickeln Sie Kompetenzen, die in Ihrer beruflichen Praxis einen unmittelbaren Mehrwert stiften. Neben theoretischen Inputs, erfahrungsorientierten Methoden, kollegialem Austausch, Phasen intensiver Selbstreflexion und praktischen Übungen kommt dem Transfer in Ihren persönlichen Berufsalltag eine besondere Rolle zu. Mit Überraschungen, Aha-Momenten und guter Stimmung ist dabei zu rechnen. 

  • Moderation und Besprechungen
  • Kollaborativ entscheiden
  • Feedback- und Fehlerkultur
  • Teamkonflikte klären
  • Agilität in Teams
  • Diversity und Inklusion
  • Train-the-Trainer

nachhaltige Lösungen finden

Prozessbegleitung

Als Prozessbegleiter unterstütze ich Sie - egal ob Organisation, Team oder Person - Probleme zu verstehen, tragende Lösungen zu erarbeiten und Ziele zu erreichen. Meine Rolle dabei ist es, einen konstruktiven Rahmen zu geben, Überblick und Struktur zu schaffen, Perspektiven aufzuzeigen, Kommunikation zu steuern, Verständnis zu ermöglichen, Kreativität und Innovation zu fördern sowie Entwicklungspotenziale nutzbar zu machen.

  • Moderation
  • Mediation
  • Teamentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Coaching und Supervision